چگونه سرور انتخاب کنیم؟ قسمت اول
در مبحث انتخاب سرور مناسب برای سازمان، اولین سوالی که هنگام خرید سرور با آن روبرو میشویم، این است که چه سروری برای کار سازمانی من مناسبتر است؟ برای پاسخ به این سوال باید سه مرحله طی شود و در هر مرحله از افراد آگاه و مرتبط باید سوالاتی پرسیده شود که در ادامه به هر کدام به تفصیل میپردازیم.
برای اینکه مشخص کنیم چه سروری مناسب سازمان من است، باید با چند نفر (حداقل سه نفر) در سازمان مصاحبه کنید:
مدیر عامل یا اعضای هیات مدیره: زیرا این افراد میدانند که چه سرویسی در آینده قرار است ارایه شود. پس باید دید یا Business Plan را بدانیم.
مدیرمالی: چه بودجهای در اختیار است.
مدیر فنی یا مدیر IT: جزئیات فنی را میداند.
قدم اول در انتخاب سرور مناسب
پس در اولین قدم باید طرح کسبوکار یا همان Business Plan مشخص شود. Business Plan خود را به درستی و دقیق تعیین کنید و برای این کار زوایای دقیقی از کسبوکار خود را مشخص کنید:
باید درک درستی از کسبوکار خود داشته باشید.
در کلمه کارایی دنبال چه چیزی هستید؟
چه چیزی برای شما مهم است و تفاوت موثری در کسبوکارتان ایجاد میکند؟
چالش اصلی شما چیست؟
کسبوکار شما در چه فازی قرار دارد و در آینده به کجا میرسد؟
کدامیک برای شما مهم است: سرعت و انعطافپذیری، هزینه و سود، ریسک، تجربه کارمند و یا تجربه مشتری؟
کسبوکار خود را به صورت موثر بشناسید و راهکارهای هدفمندی را انتخاب کنید که مطابق با نیازهای کنونی شما و شامل طرحی از آینده کاری شما باشد. اولین قدم این است که با استفاده از مدل تقسیمبندی بازار و مشتری، کسبوکار و محیط IT خود را مشخص کنید چرا که میزان پردازش و محاسبه مورد نیاز و مناسب شما، بستگی به اندازه محیط کاری شما دارد.
مدل تقسیمبندی بازار و مشتری
اچ پی در مدل تقسیمبندی بازار و مشتری، کسبوکارها را به دستههای زیر تقسیم کرده است:
کسبوکارهای کوچک و متوسط یا SMBها
انترپرایزها
تامینکنندگان سرویس
OEM
اولین قدم این است که با استفاده از این مدل، کسب وکار و محیط IT خود را مشخص کنید. استارتاپها، شرکتها و سازمانها در طول عمر خود دارای سه فاز هستند:
فاز Starting Out یا شروع
فاز رشد
فاز توسعه
در ادامه به بررسی این فازها میپردازیم و ویژگیهایی که شرکتها باید داشته باشند تا مشخص شود در کدام فاز قرار میگیرند، بیان میشود.
فاز شروع
اگر شرکتها در فاز Starting Out یا شروع باشند، دارای ویژگیهای زیر هستند:
کارهای تخصصی IT یا وجود ندارد یا محدود است.
باید سیستم IT راهاندازی شود تا کارهایی که کسبوکار را میگرداند، انجام شود.
بودجه IT محدود است.
شرکت در حال استخدام نیرو است.
ممکن است با چالشهای رشد امکانات مواجه شود.
رفع نیازها در لحظه لازم است.
فاز رشد
اگر شرکتها در فاز رشد باشند، دارای ویژگیهای زیر هستند:
شرکت در حال رشد است و استخدام نیرو دارد (کارمند، تیم فروش، مشتریهای بیشتر)
رشد ظرفیت IT (پرسنل IT، زیرساخت IT)
در حال افزودن اپلیکیشنهای بیشتر
امکانات در حال رشد (اتاق کامپیوتر یا دیتاسنتر)
نیاز به زیرساخت قویتر IT برای امنیت و حفاظت از اطلاعات
نیاز به راهکاری (تکنولوژی و پردازش) است که کارایی را افزایش دهد.
رشد نیاز به ابزار بهرهوری و آنالیز تجارت (Disaster Recover – DR یا جبران خسارت و امنیت کسبوکار)
فاز توسعه
اگر شرکتها در فاز توسعه باشند، دارای ویژگیهای زیر هستند:
رشد متداوم ظرفیتIT برای رفع نیازهای تجارت (اپلیکیشنهای بیشتر، زیرساختهای بیشتر IT را نیاز دارند)
اضافه کردن اپلیکیشنهای بیشتر (هوش تجاری، آنالیزگر، ابزار بهرهوری و همکاری)
نیاز به یکپارچگی بیشتر سیستم، ظرفیت بیشتر در DR و BC یا استمرار تجارت (DR: Disaster Recovery – BC: Business Continuity)
امنیت اطلاعات، تبدیل به بالاترین اولویت میشود (زیرساخت امنیتی پیشرفته مورد نیاز است)
چالشهای IT بیشتر است (اضافه شدن سایتها، محصولات، مشتریها و اپلیکیشنها)
نیاز به رفع سریع نیازهای تجارت در حال رشد
IT باید تکنولوژیهای رفع نیازها را داشته باشد و نیازهای آتی را پیشبینی کند. (IT باید تجارت را توانمندتر کند نه اینکه خود تبدیل به مانع شود)
با این آشنایی میتوانید مشخص کنید که کسبوکار موردنظر در کدام فاز قرار دارد:
کسبوکار در کدام فاز قرار دارد؟
چالش اصلی آنها چیست؟
برای کسب اطلاعات بیشتر چه سوالاتی باید از آنها پرسیده شود؟
آیا میتوانید آنها را در حل چالش خود کمک کنید؟
سوالات بررسی کیفی برای کسبوکارها
سوالات بررسی کیفی مثل این که آیا امکان رشد در سازمان شما وجود دارد و آیا زیرساختهای منعطف برای تغییر نیازها و رشد تجارت دارید؟ یا آیا به Collaboration (اپلیکیشنهایی که ارتباط بین کارمندان را برقرار میکنند) توجه دارید به این معنی که بهرهوری پرسنل بالا برود؟ یا آخرین باری که به آخرین تکنولوژی سرور آپگرید شدهاید، چه زمانی بوده؟ پاسخ این سوالات، راهکارهای مناسب برای پیشبرد کسبوکارتان را به شما نشان میدهد.
اگر کسبوکارتان در فاز شروع قرار دارد، میتوانید سوالات زیر را از خود بپرسید:
اهداف رشد کسبوکار شما چیست؟
برای جذب مشتریان جدید و نگهداشتن مشتریان موجود چه برنامهای دارید؟
آیا امکان رشد در سازمان شما وجود دارد و آیا زیرساختهای منعطف برای تغییر نیازها و رشد کسبوکار دارید؟
چگونه ریسک کسبوکار را کاهش میدهید و نیازهای رشد را بدون اضافه کردن پیچیدگیها مدیریت میکنید؟
چگونه دیوایسهای سیار را مدیریت میکنید؟
برای بهبود بهرهوری کارمندان چه برنامهای دارید؟
مثلا پاسخ سوال سوم به شما کمک میکند تا تصمیم بگیرید چه اچ پی سروری انتخاب کنید. مثلا پاسخ سوال پنجم شما را به راهکار cross-sell HP networking میرساند (Cross Sell به معنی فروش چند محصول و سرویس به یک مشتری است) و میتوانید راهکارها و محصولات HPE Cloud-ready را استفاده کنید مثل HPE Converged System 100.
اگر کسبوکارتان در فاز رشد قرار دارد، میتوانید سوالات زیر را بپرسید:
آیا به Collaboration توجه دارید به این معنی که بهرهوری پرسنل بالا برود؟
دیدگاه شما برای ارتباط مهمترین داراییهای سازمان چیست؟
برای مدیریت (Bring your own device-BYOD) پرسنل چه برنامهای دارید؟
چگونه در برابر زمان قطع زیرساخت IT که تجارت را تحت تاثیر قرار میدهد، محافظت را انجام میدهید؟
آیا این سوالات را قبلا پرسیدهاید؟ آیا جنبههایی وجود دارد که پوشش داده نشده است؟ چه سوالات دیگری میتوانید برای شناخت و رفع مشکل مشتریان بپرسید؟
اگر کسبوکارتان در فاز توسعه قرار دارد، میتوانید سوالات زیر را بپرسید:
آخرین باری که به آخرین تکنولوژی سرور آپگرید شدهاید، چه زمانی بوده؟
آیا استفاده از استوریج SAN و NAS را بررسی کردهاید؟
آیا معماری شبکه، منعطف و قابل تغییر هست تا امنیت را در رشد کسبوکار، ممکن کند؟
آیا میتوانید تحلیل آماری ساده ROI را برای راهکارهای مجازیسازی که مطابق با نیازهای شماست انجام دهید؟
قدم دوم در انتخاب سرور مناسب
در قدم دوم به سراغ بخش مالی شرکت میرویم و بودجهای که برای خرید سرور در نظر گرفته شده را مشخص میکنیم. مدیر مالی بیت و بایت را متوجه نمیشود بنابراین باید به زمان پول بتوانیم نیازهای مالی شرکت را مطابق با نیازهای فنی آن بیان کنیم. در واقع میتوان گفت که پول صحبت میکند:
راهکارها باید سود اقتصادی واضح داشته باشند.
افراد، ریال و تومان را میشناسند نه بیت و بایت.
برای رسیدن به این اهداف باید از ابزار محاسبه اقتصادی TCO/ROI استفاده شود که در ادامه به بررسی آنها میپردازیم.
TCO چیست؟
TCO یا هزینه کل مالکیت (Total Cost of Ownership) هزینه خرید، راهاندازی و نگهداری است که شامل تمامهزینههای مربوط به تدارکات، اجرا و مالکیت سیستم است و معمولا شامل هزینههای مرتبط با آموزش، ارتقا، مدیریت اجرایی و قیمت خرید تدارکات است.
اما مواردی از TCO که در IT مطرح میشود، شامل موارد زیر است:
سختافزار
نرمافزار
هزینههای انسانی
هزینههای مکانی
هزینههای سرویس
هزینههای اجرا، مدیریت و نگهداری زیرساخت
ROI چیست؟
ROI یا نرخ بازگشت سرمایه (Return On Investment) معیاری برای محاسبه سودآوری شرکت در بازه زمانی ثابت است. تعادل سرمایهها و هزینهها همواره تحت نرخ مشخصی امکانپذیر است که این نرخ با تقسیم سود حاصل بر هزینههای سرمایهگذاری به دست میآید.
زمانی که سناریوی تعویض سیستمهای قدیمی و یا آپگرید سیستم مطرح باشد، برای خرید زیرساخت IT باید به ROI به عنوان ابزار فروش توجه شود.
قدم سوم در انتخاب سرور مناسب
در مرحله سوم و آخر باید به سراغ متخصصین شبکه و مدیران IT برویم. میتوان ایدهآل ادمینها را به صورت زیر دستهبندی کرد:
انجام کارهای روزانه به سادگی
افزایش سرعت عملیات
کاهش ریسک پروژه
ارایه خدمات متمایز
کاهش هزینههای نگهداری یا OPEX
وجود راهکارهای پردازشی متنوع
کاهش پیچیدگی مدیریت و اتوماتیک شدن آن
نتیجه این موارد، افزایش سرعت سرویس است که افزایش سرعت سرویس نتایج زیر را به دنبال دارد:
کاهش زمان دریافت سرویس، کاهش هزینه IT، افزایش درآمد تجاری و افزایش کارایی و بهرهوری
تهیه منابع مورد نیاز به طور اتوماتیک، برآورده شدن نیازهای تجاری در چند ثانیه، بالا آمدن سیستمها به جای چند دقیقه در چند ثانیه
پس در کل، یعنی باید محاسبه درست و باصرفه و مناسب با محیط کاری ارایه شود و بتواند همراه با رشد کسبوکار و نیازهای آن، رشد کند.
اما از ادمینها از کجا شروع میکنند؟ ابتدا باید نوع سازمان و شرکت مشخص شود که همان نتیجهای است که در قدم اول مشخص شده است. اینکه نوع کسبوکار شما چیست و چه آیندهای دارد، مشخص میکند سرور مورد نظر در این سازمان چه نقشی خواهد داشت مثلا: DHCP، Core Banking، AD و …
نکته دیگر اینکه در سازمانها، ارزش اپلیکیشنها با هم برابر نیست و باید Availability را برای سازمان خود اندازهگیری کنیم. پس در مرحله بعد باید دسترسپذیری یا Availability محاسبه شود.
پس از اندازهگیری دسترسپذیری و بررسی و شناخت نیازهای کسبوکار خود، ادمین و مدیر شبکه میتواند از سوالات زیر برای رسیدن به هدف خود که انتخاب سرور مناسب است، استفاده کند:
در مرحله بعد باید به سوالات زیر پاسخ داده شود:
چه تعداد کارمند در شبکه دارید؟
چه مشکلاتی در شبکه دارید که سعی در حل آن دارید (چه سرویسی از سرورمی خواهید)؟
سرعت رشد کسبوکار خودتان را چقدر پیشبینی میکنید؟
چه Performanceای برای این سرور مدنظر است؟
قصد استفاده از چه نرمافزارهایی را دارید و چه تعداد کارمند، میخواهند با آنها کار کنند؟
چه سرعتی برای پردازش اطلاعات نیاز دارید (پردازنده مناسب)؟
چه مقدار حافظه و RAM نیاز دارید؟
به چه مقدار هارد نیاز بررسی انواع هاردهای اچ پی (HPE Server Drives)دارید؟
لازم به ذکر است حجم اطلاعاتی را که در حال حاضر دارید و میزان اطلاعاتی که در آینده اضافه خواهد شد (پیشنهاد می شود میانگین ذخیره اطلاعات را در 24 ماه یا 36 ماه محاسبه کنید)
چه RAIDای باید روی این سرور پیادهسازی شود؟ زیرا به هر حال فضایی را به خاطر RAID از دست میدهیم.
بر اساس RAID انتخابی، چه RAID کنترلری باید استفاده شود؟
از چه نوع هاردی میخواهید استفاده کنید: SAS،SATA یا SCSI
به چه تعداد پورت شبکه بر روی سرور نیاز دارید؟
چه سیستمعاملی نصب کنیم؟
برای سرور چه فضایی در اختیار داریم؟ آیا قابلیت Extend شدن فضا وجود دارد؟ مقدار رشد در آینده مثلا یک سال آتی چقدر است؟ می خواهید سرورتان ایستاده باشد یا رکمونت؟ اگر فضا کم است، Blade و Synergy استفاده شود. مشخص کنید که چقدر فضای فیزیکی لازم است به زیر ساخت شبکه خود اختصاص دهید (امروز یا در آینده). سرورهای ایستاده سرورهای مناسبی هستند اما اگر از لحاظ فضا به طور جدی دچار محدودیت هستید، یک سرور رکمونت، انتخاب بهتری است.
آیا برنامهای برای اضافه کردن استوریج و یا Tape برای گرفتن بکاپ از سرور دارید؟
آیا نیاز به تجهیزات بکاپگیری وجود دارد یا نه؟ بکاپ برای چند روز باید نگه داشته شود؟ یک هفته و … و بابت این موضوع باید محاسبه انجام شود.
آیا سرور به بیش از یک شبکه وصل میشود؟ آیا به رابطی برای ارتباط بین شبکههایی با پروتکلهای مختلف نیاز است؟ اگر نیاز است باید با سرور، سازگار یا Compatible باشد. این رابط، آیا روی سرور تک یونیت نصب میشود؟ یا باید دو سروری دو یونیت باشد.
چه مقدار میخواهید هزینه کنید؟
ادمین شبکه میتواند به طور کلی در 6 مرحله زیر به تصمیم نهایی خود برسد و سرور مناسب را انتخاب کند:
فضای مورد نیاز سرور
پیاده سازی و نصب
مدیریت
پاور و کولینگ
ارتباطها و کابلکشیها
هزینه که در سازمانها دو دستهاند: CAPEX یا هزینههای خرید و OPEX یا هزینههای نگهداری
اگر این 6 مورد را در کنار دستهبندی سازمانها قرار دهیم، میتوانیم نوع سرور مورد نیاز خود را تعیین کنیم. به صورت بسیار خلاصه و گزیده دستهبندیهای سرورهای پرولیانت اچ پی به صورت زیر بیان میشود تا برداشت درست و مناسبی از تصویر زیر داشته باشیم:
سرورهای ML عموما برای سازمانهای کوچک و بعضی برای سازمانهای متوسط مانند شعبه یک بانک
سرورهای DL عموما برای سازمانهای متوسط و بعضی برای سازمانهای کوچک
سرور Blade برای سازمانهای بزرگ مانند دیتاسنترهای سازمانهای بزرگی مثل ثبت احوال، ثبت اسناد و نیروی انتظامی. در دیتاسنترهای بزرگ میتوان از سرورهای Apollo و Moonshot نیز استفاده کرد.
به عنوان مثال، خرید ML و DL در تعداد کم، CAPEX پایینی دارد اما OPEX آنها وقتی تعداد زیاد میشود بسیار بالا میرود. در نتیجه برای پایین آمدن هزینه میتوان از BLADE System استفاده کرد. شاید در نگاه اول هزینه CAPEX بالایی داشته باشد اما هزینههای OPEX کمتری دارد.
در یک جمعبندی کوتاه میتوان گفت که باید بر اساس فازی که کسبوکارها در آن قرار دارند نیازهای اصلی و راهحل رفع آنها (Trigger) مشخص شود. به طور کلی کسبوکارهای SMB به IT با مدیریت آسان، قابل اعتماد و باصرفه نیاز دارند. نکته اساسی و مهم این است که سرور، در کنار استوریج، شبکهبندی و خدمات، باید بر اساس نیازها تامین شوند. بسته به اینکه کسبوکارها در کدام فاز قرار دارند، Triggerها تغییر میکند و نیازها مشخص میکند که چه سوالات بررسی کیفی باید پرسیده شود تا راهکارهای رسیدن به هدف معین شود.
چگونه سرور مناسب انتخاب کنیم؟ (قسمت دوم)
منبع:فالنیک
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.